上企業管理的第一天，老師就推薦我們來看這一本書。
管理，不是一件容易的事，尤其在這個時代，不是要管「事」，而是要懂得領導「人」的心。但說的簡單、容易，遇到真實的狀況，又令人感覺頭痛不已。
公司裡經常會有某些人會回答你：「我不知道哦，這不是屬於我們部門的事… 」像這樣打太極拳的招數相當的多，但是我不禁想問：「那你是在幫部門工作，還是幫公司工作？」
在西點軍校裡，只能回答「是」、「不是」、「沒有任何藉口」，以獨裁的方式管理。而軍式的管理跟公司的管理模式應該是不同的，為何作者要教我們用軍事管理來管理公司呢？這不是不符合時代的管理方式嗎？
在我繼續看這本書後，深刻的體會到，我們非常容易為自己找到藉口，例如：「因為廠商沒有回覆我，所以…」、「因為他昨天才把案子交給我，這麼短的時間我沒辦法完成。」因為如何…如何… ，於是我發現我們很容易把未達成的事情推卸到不同的事物上，錯永遠都是別人，不是自己！這些藉口很容易說出來，卻常常不自知，我們都在質問別人，有想過為什麼自己無法達成任務呢？
修身、齊家、治國、平天下，中國人總能在短短的幾句話中，帶出重點。 在管別人的時候，是否也把自己管好呢？自己是否也經常找藉口來搪塞老闆的腦袋呢？若是自己也是如此，如何將底下的人帶好呢？面對「責任」應該扛起，找出「問題」是要解決，藉口永遠都解決不了問題，只會讓一切又擴大而已。
這本書讓我思考在工作的時候是否用對態度，是否也經常尋找藉口，原諒自己。才發現那全都在不自知的情況下脫口而出，藉口成了習慣的一種，原諒自己的最佳理由。
「沒有任何藉口」不是強制的方式，而是讓自己沒有藉口之後，才會想辦法解決，而不是把問題丟給別人，這樣永遠都不會進步。
讓自己沒有尋找藉口的理由，重新看待自己的工作方式，重整態度，讓藉口離我們遠遠的！
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